我院迎评促建冲刺阶段工作安排意见

 

根据省教育厅安排，今年11月6日至8日将对我院人才培养工作进行评估。为有效利用评估前有限准备时间，切实落实整改措施，各工作组和相关部门，要结合学院和部门实际，提出整改方案，确保我院顺利通过高等职业院校人才培养工作评估。现对学院迎评促建冲刺阶段各项工作安排如下：

一、工作任务及要求

1、修改完善《院长报告》

《院长报告》要以办学理念，尤其是学院领导班子的办学思路为主线；对于学院教育教学工作存在的问题要有分析，要有解决的基本思路和努力方向。

负责人：李玉峰

完成时间：

一稿：2011年9月30日

定稿：2011年10月15日（含PPT）

2、修改完善《自评报告》和《分项自评报告》

《自评报告》要有分析，并提出存在问题、解决思路及措施。

负责人：杜永才、李玉峰

责任部门：评建办、人事处、教务处、实验实训中心

完成时间：

一稿：2011年9月30日

定稿：2011年10月15日（含PPT）

3、填报数据平台，撰写《数据平台分析报告》

要认真核对数据平台各类数据信息，确保数据平台信息全面准确。数据平台分析报告要在对学院办学基本信息进行阐述的基础上，着重分析学院教育教学工作所取得的主要成绩、存在问题及原因，并提出解决的基本思路和措施。

负责人：杜永才

责任部门：评建办、人事处、教务处、实验实训中心

完成时间：2011年9月30日

4、核对、充实学院办学基本信息

按照学院工作实际和人才培养工作评估的相关要求，认真核对学院办学基本信息。

负责人：夏莉

责任部门：党政办公室、评建办

完成时间：完成时间：2011年9月30日

5、修订完善《人才培养方案》和“三纲”

明确修订人才培养方案和“三纲”的指导思想与原则，新修订的方案和“三纲”要符合各专业人才培养的目标定位，体现专业特色，实践教学课时和理论教学课时要符合专业实际和高职教育教学活动的要求。

负责人：杜永才

责任部门：教务处、实验实训中心和各系部

完成时间：2011年9月30日

6、专业剖析材料准备及演练（含说课）

全院所有专业均需开展专业剖析材料准备工作，重点是课程特色、专业特色的提炼和校企合作的深化等内容，对于实践教学学生（顶岗实习学生）管理问题需加以说明。专业剖析材料需制作PPT，并进行专业剖析演练。在保证说课材料全面性的同时，重点突出课程教学团队建设、课程改革与建设情况、课程总体设计和单元设计、实践教学开展以及教学方法的改革与创新等相关内容。各专业课程均需准备说课材料，并进行反复演练。

负责人：杜永才

责任部门：教务处、评建办和各系部

7、制度汇编成册

要求将制度汇编成册，做到人手一册。

负责人：

教学管理制度：杜永才

责任部门：教务处

学生管理制度：石洋

责任部门：学生处、团委

其他管理制度：李慧新

责任部门：党政办公室

完成时间：2011年9月30日

8、“十二五”规划和制度解读

对学院“十二五”规划和各项制度以系部处室和学生班级为单位组织学习并举行解读。

负责人：李慧新、石洋

责任部门：党政办公室、学生处、团委

9、管理制度跟踪调查

主要对制度的必要性、适合性、科学性、有效性、动态性等进行了解分析。

负责人：

教学管理制度：杜永才

责任部门：教务处

学生管理制度：石洋

责任部门：学生处、团委

其他管理制度：李慧新

责任部门：党政办公室

完成时间：2011年10月上旬

10、评估佐证材料完善归档并形成目录

要在对现有的佐证材料进行全面检查的基础上，补充完善校企合作、专业论证、学生就业质量与社会评价等缺项材料；同时修改现有差错材料，完善归档并形成目录。

负责人：杜永才、李玉峰

责任部门：评建办

协作部门：各系及相关处室

完成时间：2011年10月8日

11、系部教学档案和教师业务档案材料完善

要在对现有材料进行全面检查的基础上，补充完善系部教学档案和教师业务档案材料等。

负责人：杜永才

责任部门：教务处和各系部

完成时间：2011年10月上旬

12、完善55个实验实训室、专家进校评估实训现场准备

负责人：杜永才

责任部门：实验实训中心

完成时间：2011年10月上旬

13、全面推进校企合作

全面推进校企合作，要有支撑材料等。

负责人：杜永才

责任部门：实验实训中心和各系部

完成时间：2011年10月10日

14、学院和师生员工的成果、荣誉展示

负责人：杜永才、李慧新

责任部门：党政办（负责布展）；评建办和各系部处室(负责收集成果)

完成时间：2011年9月30日

15、校园文化建设（电视大屏幕、校园文化和电视宣传片）

负责人：李慧新

责任部门：迎评促建宣传组

完成时间：2011年10月25日

16、后勤保障工作

（1）基建工程项目开工建设

工科实训中心负责人：杜永才、孙桂良

学生公寓负责人：李慧新、张道荣

运动场负责人负责人：柳建国、张广全

职工住宅小区负责人：潘晓伦、田瑞启

校园中心广场负责人：潘晓伦、田瑞启

完成时间：2011年10月10日

（2）校园维修改造工程项目

负责人：潘晓伦

责任部门：总务处

（3）引进物业公司

负责人：李玉峰、吕永平、张堂田

完成时间：2011年10月10日

（4）职工和接待餐厅装饰、用餐

负责人：张堂田

完成时间：2011年10月30日

二、要求

1、各工作组要组织相关部门认真总结诊断评估第一阶段工作，根据评建工作进展情况，按照评估要求，提出科学的整改方案，并组织力量做好整改工作

2、各部门要密切合作，精心组织，认真安排，确保各项任务圆满完成；

3、广大师生员工要积极参与并做好迎评工作，为推动学院又好又快发展贡献力量；

4、从即日起至评估结束，要求所有中层干部坐班，无特殊原因不得请假。

 

                                                                     宿州职业技术学院

二〇一一年九月二十三日