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高职院校图书馆问题分析及发展对策

发布时间:2016-03-05 13:13阅读次数:
作者:春 霞,王秀清
(1.内蒙古大学 创业学院 图书馆;2. 内蒙古大学 图书馆,内蒙古 呼和浩 特 010000)摘 要:文章分析了高职院校图书馆在发展过程中出现的 定位不明确,人员素质不高,投入不足,管理和服务水平不高等主要问题,对继续促进高职 院校图书馆发展提出了对策建议。
关键词:高职院校;图书馆;问题;发展对策
中图分类号:G258.6? 文献标识码:A? 文章编号:1007—6921(2010)03—0127—01
随着教育改革的不断深入,高等职业教育已成为我国高等教育的重要组成部分,占据了高等 教育的半壁江山。与高职院校日益红火的整体发展态势相比,图书馆发展相对滞后的矛盾日 益突出。研究高职院校图书馆如何适应高职教育的发展,发挥图书馆的教育、服务职能,更 好地为教育教学和科研工作服务,为学院培养技能型专门人才服务,已成为图书馆建设和发 展的迫切任务。
1 制约高职院校图书馆发展主要问题分析
我国高职院校大多是由原有的中等专业学校合并或升格而来,作为高职院校办学的重要条件 之一和提供文献保障的图书馆,经过近年来的发展已取得了长足的进步,但也还存在一些制 约发展的突出问题。
1.1 高职图书馆发展定位不明确
办学层次和教育对象的提升,决定了这些高职院校图书馆要有一个从理念到模式的全面转型 ,要适应培养较高层次技术性、应用型人才目标要求。目前,许多高职院校图书馆管理者对 高校图书馆规程学习不够,对图书馆是教学科研工作不可或缺的重要组成部分的作用认识不 足,未能发挥其在高职教育体系中的重要作用。有些学校仍固守原有的服务和管理模式,不 能提供与学校教学和科研发展同步的信息资源,从而造成图书馆在院校建设中被边缘化。
1.2 人员素质偏低,专业基础薄弱
图书馆人员素质偏低的情况在各院校都较为普遍,专业基础也较薄弱,再加上机构改革人员 调整,一些其他部门或岗位的富余人员被安排到图书管理队伍中来,这样整个队伍都是“业 余水平”。许多高职院校缺乏对图书管理人员科学的培训计划和激励考核机制,许多人抱着 应付的态度,学习提高的积极性较低,认识不足,使得图书服务只是简单的流通、阅览等事 务性工作。导致一系列工作质量不高,服务不到位,很难为教学科研提供有价值的信息支撑 服务,更难以适应现代网络化、数字化图书馆发展要求。
1.3 馆藏不足,设施落后
高职院校近年来招生规模持续扩大,招生专业不断增加,原有的部分专业文献,在高职教育 阶段已不能适应学生学习和教师教学的需要,需要更新淘汰,对适应新的形势、新的专业和 课程设置、教学体系的图书资源要求迫切,造成高职院校图书馆馆藏数量严重不足。而随着 经济社会发展,图书资料的支出费用呈快速上升的趋势,对处于建设发展时期的高职院校形 成了较大的资金压力。但在馆藏评估指标的要求下,只能通过各种途径凑足数量,造成馆藏 质量不高、应用性下降。另外,大多高职院校图书馆原来的馆舍规模小、设施陈旧,生均占 有面积、生均阅览座位没有符合教育部要求,远远落后于普通高校图书馆。资金投入不足, 已成为制约高职院校图书馆发展的瓶颈。
1.4 管理模式落后,服务水平较低
升格而来的高职院校图书馆,随着地位的提升和办馆条件的改善,更应在内部的管理模式和 服务方式上进行优化。但许多高职院校图书馆却忽视了这方面的建设,没有自觉建立以教学 为中心,以服务为根本,以用户满意为目标,体现“以人为本”的管理和服务理念。管理模 式落后,服务手段创新少,服务内容范围窄,服务方式被动。现代化技术条件差,图书馆理 人员利用现代技术管理能力不足,开展网络信息资源开发利用的水平较低等,造成计算机自 动化服务水平低。
2 促进高职院校图书馆发展的对策
随着国家对职业教育的重视,高职院校正处于蓬勃发展时期,高职院校图书馆也必须把握发 展机遇,正视存在的突出问题,并采取相应对策,使高职院校图书馆更好适应高职教育的发? 展要求,进入良性发展轨道。
2.1 明确高职院校图书馆定位
高职院校是普通高等教育的重要组成部分, 是以培养具有一定理论知识和较强实践能力的生 产、管理、技术、服务第一线高等应用型人才为目标。具有目标职业的定向性、教学内容的 针对性、知识结构的职业性等特色,与本科院校培养人才的理论性、学科性、研究性有较大 的区别。学校的办学定位决定了图书馆的办馆理念,高职院校图书馆主要精力应放在培养具 有较高职业技能的学生服务上,在办馆方向、设备配置、人才机制上避免照搬普通高校的模 式,要建立自身的特色。因此, 高职院校图书馆定位应该是:紧紧围绕培养较高职业技能的 学生服务,以教与学的服务为重点,以科研服务为补充的学校文献情报中心。
2.2 提高图书管理人员综合素质
高职院校要针对目前人员的知识层次、知识结构,建立继续教育和业务培训的长效机制,使 图书管理人员尽快转换角色,更新知识、提高能力,适应高等教育对图书馆工作的需求。要 注重业务技术骨干的培养,特别是文献采编、网络系统管理、维护与信息开发等关键岗位的 技术骨干人才培养,发挥他们的带头示范作用。要建立科学的激励和考核机制,营造创优争 先的良好工作氛围。图书管理人员也要发挥主观能动性,自觉进行岗位知识学习,围绕为教 学和科研服务,培养学生的创新和实践能力,不断提高业务水平。
2.3 加大图书馆建设投入力度
高职院校图书馆既面临投入不足的历史欠账问题,又面临进一步改善条件提高办馆水平的现 实问题。为有计划、有步骤地建设适应办学规模扩大、专业建设和课程建设需要的实用型馆 舍设施和图书信息资源体系,更要克服困难,千方百计增加资金投入,同时,又要使资金投 入切实发挥其最大的效用。图书馆建设一项需要长期投资、持续积累的基础工程,应逐步建 立图书馆建设投入的有效保障机制,促进高职院校图书馆持续健康发展。
2.4 提高管理水平和服务水平
高职院校图书馆要积极学习借鉴普通高校成功的内部管理模式,建立科学规范的运行机制, 实现图书馆治理自动化、标准化,读者服务专业化、高效化。先进的技术设备是提高读者服 务质量的必要条件,因此,要配备相应的现代化设备,加强硬件建设。在管理人员业务能力 提高的基础上,树立“读者第一”、“服务至上”的理念,端正服务态度,创新服务方式, 围绕科研课题、教学研究项目、教师读者的个性化需求, 开展跟踪服务、科技查新、编制专 题文献、开发网络信息等服务内容, 提升服务质量, 增加服务功能。要充分利用网络优势, 提高数字信息服务水平。
[参考文献]
[1] 张亚娜.加强高职院校图书馆建设的几点思考[J].理论导刊,2009,(10).
[2] 唐旭利新时期高职院校图书馆服务的思考[J].广东农工商职业技术学院学 报,2006,22(4).
[3] 蔡维钟.对高职院校图书馆建设的探索与思考[J].昆明冶金高等专科学校学 报,2004,(1).
[4] 陈越.论高职院校图书馆建设[J].内江科技,2004,(5).