安徽省高等院校后勤协会2017年工作要点

一、深入贯彻十八届六中全会和省第十次党代会精神，加强协会自身建设

1.组织高校后勤系统认真学习贯彻十八届六中全会和习近平总书记系列讲话精神，以及省十次党代会精神，“讲看齐，见行动”，适应社会治理改革趋势，引导高校后勤行业深化改革，推进服务创新和管理规范。

2.加强自身建设，制定和完善协会内部管理制度。严格企业会员准入管理，规范企业会员准入条件、程序和退出机制。完善协会会长和秘书长工作会议制度、秘书处工作制度；规范协会评选表彰活动管理；加强后勤系统员工政治思想教育，发挥党员模范带着作用；加强信息交流与宣传工作，扩大协会影响力；规范协会及所属专业委员会服务性收支管理；指导所属专业委员会开展工作；积极参与并支持中国教育后勤协会及其专业委员会开展工作。

二、突出重点，立足服务，推进后勤管理服务的转型升级

1.认真做好高校学生食堂工作。继续抓好《教育部等五部门关于进一步加强高等学校食堂工作的意见》和《安徽省教育厅关于进一步规范和加强高等学校学生食堂工作的通知》（皖教秘〔2014〕532号）的贯彻落实。以“安全生产”为抓手，引导高校保障对学生食堂的硬件投入，科学合理地制定设施设备更新、改造方案，改善环境、消除隐患，全面提升高校公共服务保障能力。配合实施“明厨亮灶”工程，开展学生食堂“6T”实务现场管理示范创建；推进高校开展食品安全责任保险试点工作。

2.开展标准化高校学生公寓创建活动，加强学生公寓的内涵建设，培育、引导高校积极建设与校园文化、学科特点相结合的高校特色的学生公寓文化，强化育人功能。

3.推进高校校园物业和快递服务市场开放与规范管理，推进校内商贸资源的优化配置，开展校园超市样板店评选活动，进一步制定完善相关行业标准，引领行业持续健康发展。

4.推进高校“节约型校园”、“智慧后勤”、“平安校园”建设。配合有关部门持续开展节约型校园创建和“节水、节电、节粮”活动，努力构建有利于后勤清洁生产、绿色服务、绿色消费、生态环保、节能降耗、合理利用资源的精细化服务管理新体系；适应“互联网+”的时代需求，加强后勤信息化建设，推进后勤管理服务的转型升级。

5.配合有关部门开展“农校对接”工作，搭建平台，推进高校学生食堂大宗原材料联合采购，把“农校对接”与“精准扶贫”有机结合，坚持“政府引导、市场化运作”的原则，推进寿县“农校对接基地”建设。

6.协助省教育厅做好2017年安徽省高校学生公寓用品统一招标采购工作及新生入学期间的“黑心棉”防控工作。

三、突出问题导向，抓好业务培训，推进课题研究和成果转化

1.组织开展人员培训和技能大赛。利用暑期继续举办高校后勤“餐饮、公寓、节能”三项业务培训，启动校园物业管理人员培训工作，创新培训内容、方法和途径。组织开展业务技能（知识）竞赛、演讲比赛活动等，努力造就精通政策法规、了解行业需求与现代服务业发展相匹配的复合型、专业化后勤管理人才。

2.加强课题研究和成果转化。印发实施协会研究课题管理办法，聚焦制约高校后勤改革发展的薄弱环节、突出矛盾和后勤实践中的热点难点问题，组织课题申报，选择一批重点项目开展专题研究，并给予适当经费资助，力争取得一些有份量的研究成果，并与制定实施高校后勤行业标准、规范相结合，争取实现“团体标准”零突破。