为深化学院事前绩效评估工作，不断提升财政资金科学化管理水平，10月14日，学院召开2023年度预算项目事前绩效评估会议，党委副书记、院长陈东旭出席会议并讲话，学院领导班子成员潘有棣、魏万杰，预算绩效评估有关专家、院属相关单位党政主要负责人参加会议，党委委员、党政办主任李斌主持会议。

陈东旭指出，开展预算项目事前绩效评估，能够推动从源头上提高财政资源配置效率和使用效益，有利于提升预算编制的科学性，对我院构建全过程预算绩效管理链条具有重要意义。

陈东旭强调，开展事前绩效评估是预算项目入库的前置条件，各部门要高度重视，紧紧围绕学院发展规划目标，梳理总结经验，把教诊改、高水大建设等学院重大建设项目融入预算编制和学院发展全过程，切实编实编细项目实施方案，进一步完善项目申报材料，确保通过财政评审。

会上，财务处长张雪梅对事前绩效评估内容、要求做了详实细致培训。组宣人事处、教务处、总务处、学生处、实习实训中心、信息中心、招生就业办公室项目负责人就项目基本情况、必要性和可行性、经费测算、年度绩效目标、绩效指标、实施计划等方面进行了汇报。五位评审专家根据各部门汇报，确定评估重点，从项目立项的必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性五个方面进行现场评分。纪检监察室全程监督，保证评估工作质效。最终根据事前绩效评估专家组评估意见形成事前绩效评估报告，汇同相关材料上报市财政局。

下一步，学院将继续在事前绩效评估，事中绩效监控，事后绩效评价和评价结果运用四个方面同时发力，加强制度建设，强化绩效约束，将绩效管理理念和方法融入预算管理全过程，加快构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。（供稿：刘畅 审核：张雪梅）